来年のビジネスの9割は年末年始で決まる！ 経営者必見の「一人戦略会議」

1. 年末年始はビジネスチャンス！来年の成功を掴むための過ごし方

1-1. 年末年始は「自分と向き合う」時間

年末年始は、仕事やプライベートで忙しい日々から解放され、自分と向き合う時間を確保しやすい時期です。
普段の業務から離れ、一人でじっくりと来年のビジネスについて考えることで、新たなアイデアや発想が生まれるかもしれません。
年末年始の過ごし方次第で、来年のビジネスが成功するか失敗するかが決まると言っても過言ではありません。

1-2. 5ステップで「一人戦略会議」を開催しよう！

一人戦略会議とは、自分自身でビジネスの現状や課題、将来について分析し、戦略を練り上げることです。
年末年始の休暇を利用して、一人戦略会議を開催し、来年のビジネスプランを練り上げましょう。

一人戦略会議の手順は、以下の5ステップです。

1. ● ミッションとビジョンを明確にする
2. ● 来年のチャレンジを決定する
3. ● 2つの目標を設定する
4. ● 設計図を作成する
5. ● 課題解決のための学びを行う

これらのステップを順番に実行していくことで、来年のビジネスを成功に導くための戦略を構築することができます。

2. ステップ1：Mission & Visionを明確にする

2-1. ミッションとは？：あなたのビジネスの「存在意義」

ミッションとは、企業やビジネスの存在意義や使命のことです。
なぜこのビジネスをしているのか？
社会にどんな価値を提供したいのか？
顧客にどんな影響を与えたいのか？
といった問いに対する答えが、ミッションとなります。

2-2. ビジョンとは？：あなたのビジネスの「目指す未来」

ビジョンとは、企業やビジネスが目指す未来のことです。
どんな未来を実現したいのか？
顧客にどんな体験を提供したいのか？
社会にどんな貢献をしたいのか？
といった問いに対する答えが、ビジョンとなります。

2-3. なぜミッションとビジョンが重要なのか？

ミッションとビジョンは、ビジネスの羅針盤となる重要な要素です。
ミッションとビジョンを明確にすることで、

• ● ビジネスの方向性が定まる
• ● 社員の行動指針となる
• ● 顧客や社会からの共感を得られる
• ● モチベーションを維持できる

といった効果が期待できます。

3. ステップ2：来年のチャレンジを決定する

3-1. 新規事業？ 新サービス？ 新しい挑戦を決めよう！

来年のビジネスを成長させるためには、現状維持にとどまらず、新しい挑戦をすることが重要です。
年末年始の一人戦略会議では、来年どんなチャレンジをするかを決定しましょう。
チャレンジの内容は、様々です。

• ● 新規事業の立ち上げ
• ● 新サービスの開発
• ● 新市場への参入
• ● 既存事業の拡大
• ● 新規顧客層へのアプローチ
• ● 業務効率化
• ● 組織改革

など、ビジネスの成長に繋がる新しい取り組みを検討しましょう。

3-2. チャレンジを成功させるための計画

チャレンジを決定したら、成功させるための具体的な計画を立てましょう。
計画には、以下の要素を盛り込みましょう。

• ● 具体的な行動計画
• ● スケジュール
• ● 必要なリソース(人材、資金、時間など)
• ● リスクと対策

計画を明確にすることで、チャレンジを成功に導く確率を高めることができます。

4. ステップ3：2つの目標を設定する

4-1. 達成目標：売上目標、利益目標など、具体的な数値目標

チャレンジを成功させるためには、目標を設定することが重要です。
目標は、具体的な数値で設定しましょう。
例えば、

• ● 売上目標
• ● 利益目標
• ● 顧客獲得数目標
• ● Webサイトアクセス数目標
• ● SNSフォロワー数目標

などです。
目標を設定する際は、現状を分析し、現実的な数値を設定することが重要です。

4-2. 行動目標：達成目標を達成するために行うべき行動

達成目標を達成するためには、具体的な行動目標を設定する必要があります。
行動目標は、毎日、毎週、毎月の様に、期間を区切って設定しましょう。
例えば、

• ● 毎日ブログ記事を1本更新する
• ● 毎週新規顧客に10件アプローチする
• ● 毎月売上を前月比5%アップさせる

といった具合です。
行動目標を設定することで、達成目標に近づくための具体的な行動を明確にすることができます。

4-3. なぜ2つの目標が必要なのか？

達成目標と行動目標の両方を設定することで、目標達成の確率を高めることができます。
達成目標は、目指す方向を示す羅針盤のようなものです。
行動目標は、羅針盤を見ながら実際に進むための道しるべのようなものです。
両方が揃って初めて、目標に到達することができます。

5. ステップ4：設計図を作成する

5-1. ビジネスモデルを明確にする

ビジネスを成功させるためには、ビジネスモデルを明確にすることが重要です。
ビジネスモデルとは、顧客にどんな価値を提供し、どのように収益を上げるかという仕組みのことです。
ビジネスモデルを明確にすることで、ビジネスの全体像を把握し、戦略を立案しやすくなります。

5-2. 集客から販売までの流れを設計する

顧客を獲得し、売上を上げるためには、集客から販売までの流れを設計する必要があります。
顧客との接点を増やし、顧客を教育し、商品やサービスを販売するという一連の流れをスムーズに設計することで、売上アップに繋げることができます。

5-3. 必要なツールを選定する

ビジネスを効率的に運営するためには、必要なツールを選定することが重要です。
Webサイト、SNS、メルマガ、顧客管理システムなど、様々なツールがあります。
自社のビジネスに最適なツールを選定することで、業務効率を向上させ、売上アップに貢献することができます。

6. ステップ5：課題解決のための学び

6-1. 設計図に足りないものを補う

設計図を作成する過程で、自分や自社に足りないものが明確になることがあります。
知識、スキル、経験など、不足している部分を補うための学びを行いましょう。

6-2. 学びの方法

学びの方法は、様々です。

• ● オンラインサロンに参加する
• ●研修を受ける
• ●書籍を読む
• ●専門家に相談する
• ●異業種交流を行う
• ●メンターを見つける

など、自分に合った方法で学びを深めましょう。

7. まとめ｜年末年始の過ごし方で、来年のビジネスを成功させよう！

年末年始は、来年のビジネスの成功を左右する重要な時期です。
休暇中に一人戦略会議を開催し、自分と向き合う時間を持ちましょう。
ミッションやビジョンの明確化、チャレンジの設定、目標の設定、設計図の作成、課題解決のための学び…
これらのステップを踏むことで、来年のビジネスを成功に導く道筋を作ることができます。
有意義な年末年始を過ごし、来年のビジネスを飛躍的に成長させましょう！